如何做好電動(dòng)推桿的新市場(chǎng)的拓展
2016-09-21 15:46:05 點(diǎn)擊：
2016年，隨著國(guó)內(nèi)供需比的不斷平衡，加之受到國(guó)外市場(chǎng)的持續(xù)萎靡影響，電動(dòng)推桿在2016年度的需求量比上一年度的減少了9.8%，具統(tǒng)計(jì) 2016年電動(dòng)推桿生產(chǎn)企業(yè)比上一年增長(zhǎng)5%，產(chǎn)量增加7.8%，銷(xiāo)售額增加4%。
那么對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)如何在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存，分到一杯羹呢？
首先大規(guī)模企業(yè)，應(yīng)該持續(xù)的發(fā)展自己資金充足，科研團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)的沖擊高精尖市場(chǎng)，擴(kuò)大自己的份額，針對(duì)電動(dòng)推桿行業(yè)市場(chǎng)
調(diào)查和供求預(yù)測(cè)把主要的精力投入到效益好收回成本塊的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中。
對(duì)于小規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)如何求生存的，小規(guī)模電動(dòng)推桿生產(chǎn)企業(yè)由于自身實(shí)力的不足，通常做的事貼牌和仿造的模式，但是隨著低端市場(chǎng)需求不斷減少，加上更多的小規(guī)模生產(chǎn)業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)，所以還是停留在傳統(tǒng)模式下，很容易無(wú)法立足，這里推薦中小企業(yè)的拓展模式。
1；加大電商宣傳投入，小規(guī)模企業(yè)資金有限，為了打造自己的品牌在無(wú)法大規(guī)模投入的情況，可以適當(dāng)?shù)倪x擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取早日擺脫傳統(tǒng)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式，來(lái)增加自己的銷(xiāo)售渠道。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的成本也相對(duì)傳統(tǒng)模式來(lái)的更節(jié)省一點(diǎn)。
2；在無(wú)法提升產(chǎn)品的質(zhì)量的情況下，可以和一些大規(guī)模的企業(yè)合作以分銷(xiāo)形式來(lái)提升自身的實(shí)力。
3；小規(guī)模企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)量小，科研不足，質(zhì)量不高，可以把眼光放在發(fā)展落后的地區(qū)的宣傳銷(xiāo)售上，一方面提升自己的服務(wù)水平，同時(shí)也可以放眼一些國(guó)外的落后地區(qū)，如東南亞等
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